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新模式 新起点 新征程 | 集团召开销售工作会议
阅读次数:1995  更新时间:2024-02-26

  

  万物复苏春来到,百舸争流奋楫先。2月23日上午,羲和集团召开“新春第一会”---营销工作会议,集团领导、各子公司负责人和全体营销人员参加了会议。

  会议首先通报集团设立营销中心的调整决定,阐明此次调整目的是为了整合集团各子公司现有业务板块销售力量,加强营销团队的协作与合力,更好地应对当前严峻复杂的市场形势,保持集团各项业务持续稳定开展。

  集团总经理助理杨军通报了集团营销中心的总体工作方案、目标任务和落实措施;营销人员代表和各子公司负责人分别作了表态发言,大家纷纷表示支持集团所做出的调整部署,并将全力以赴投入和配合,为集团营销工作的顺利开展提供坚实保证。

  集团总经理徐鑫磊简要阐述了成立集团营销中心的目的和意义,希望通过改变销售管理模式,盘活内部存量资源形成合力,促进三个子公司共同发展。他要求各子公司要切实找准市场定位,调整发展战略和运营布局,积极协调与集团营销工作的互动衔接,在业务、技术、产品和服务各方面提供有效支撑,更好地满足客户的潜在需求。徐总同时要求全体营销人员迅速进入新的工作状态,全力拓销集团的板块业务,保证年度营销工作目标实现。

  王飞董事长结合集团的发展战略和营销工作的具体案例,发表了诚致热情的讲话。他表示集团将全力支持营销中心开展工作,同时勉励全体营销岗位员工尽职尽责,彰显龙头担当,将集团的技术、产品和服务全方位加以宣传和推广,竭力为客户提供“一站式”服务的决心和能力,努力打造羲和品牌知名度,为保持集团持续稳定发展做出积极贡献。奋斗的号角已经吹响,任务目标已经下达,这是放在全体营销人员面前的一张考卷,期待大家能够以合作、智慧和投入,交付令人满意的答卷。

  没有等出来的机遇和精彩,唯有踏实、勤奋干出来的业绩和成果。历史从不辜负创新者、奋斗者,跨过的坎终会化作照亮前行的光。

  此次会议,对集团各子公司和全体营销人员起到了动员作用,有力促进了大家凝聚共识、明确目标、构筑合力,践行“市场导向、创新引领、降本增效、稳中求进”的集团年度工作总要求,以饱满的热情、积极的行动、创新的思路,攻坚克难、抢抓市场、奋勇当先,力争开创市场工作新局面,为实现集团2024年度营销目标而努力奋斗。

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